Els inicis de les grans aventures requereixen temps, reflexió i paciència i és per això que fins avui no us he presentat PlaytoGrowth. Un nou projecte que m’emociona compartir amb tots vosaltres i del que us en parlaré amb més profunditat en els propers mesos. De moment comencem per la presentació.
Què és PlaytoGrowth?
PlaytoGrowth és una gran aventura perquè és un projecte ambiciós, compartit amb altres persones de gran visió, saber i experiència, i que aposta (com no!) per posar el JOC amb majúscules, en el centre del procés d’aprenentatge de la formació en l’àmbit empresarial.
Comencem pels companys que hem decidit emprendre l’aventura d’aquesta joint-venture. Es tracta de l’Aleix Palau i en Bernat Palau, socis de l’empresa NETMIND, dedicada a la formació en l’àmbit de la gestió IT, en Santi Alcaide, multientrepreneur amb gran experiència en Digital Business i Marinva, com a experta en joc i metodologies lúdiques per l’aprenentatge, representada per Esther Hierro i jo mateixa.
PlaytoGrowth té com a missió facilitar l’aprenentatge significatiu a través de jocs de taula de simulació (serious games) en l’àmbit de les noves tecnologies i la gestió de projectes. Es tracta d’oferir una experiència guiada i completa perquè diferents equips, amb base tecnològica, puguin posar en joc tot el seu valor i puguin créixer de forma conjunta.
Parlem de serious games (encara que per a mi, tots els jocs són molt seriosos!!) per referir-nos a aquells jocs que tenen com a objectiu afavorir uns aprenentatges concrets. En ells, la diversió és un mitjà indispensable, però un mitjà per facilitar l’objectiu. Els aspectes claus com la narrativa, el repte, el feedback constant, la personalització la competència equilibrada amb la col·laboració, i per descomptat l’atzar (com a la mateixa vida), formen part de les dinàmiques i mecàniques d’aquests jocs. Simulant metafòricament una realitat complexa, aconsegueixen simplificar-la i fer-la fàcilment entenedora i comprensible. Màgic, oi? De fet, jocs com els Escacs, l’Estratego o el mateix Monopoly, es basen en aquest principi.
De moment (perquè n’hi haurà més… no dubteu!!), des de PlaytoGrowth oferim tres jocs. Us els presento:
- Epic decisions
L’objectiu és tenir el control des de la terra abans de decidir si cal anar a un nou planeta. Amb aquest serious games aprenem a seguir una cascada d’objectius que va des de les necessitats dels stakeholders fins a les metes corporatives, i d’aquestes a les metes relacionades amb les TI, i per últim, als processos corresponents.
- Possible Mission
Caldrà desenvolupar una nau especial que ens permeti moure a tota la humanitat a un nou planeta. Amb ell desenvolupem les competències i habilitats bàsiques d’un Project Management: planificació, presa de decisions, col·laboració, gestió d’imprevistos, etc.
- Better Achivements
Consisteix a identificar i seleccionar un planeta habitable para traslladar a tota la humanitat. Amb ell aprenem a obtenir, analitzar i prioritzar la informació necessària, tenint en compte les necessitats dels diferents stakeholders, dissenyant la millor solució, compètencies claus pel Business analysis
Ja ho veieu, els tres jocs comparteixen un univers comú, però cadascun d’ells desenvolupa un aspecte rellevant de la gestió en l’àmbit IT. Tots ells són dissenyats per jugar-se en una jornada, com a mínim de 8 integrants i com a màxim de 20 i en tots ell el formador/facilitador és qui s’encarrega de dirigir els jugadors a través del joc, amb l’objectiu de maximitzar l’aprenentatge.
He aconseguit accionar la vostra curiositat? Espero que sí i que exploreu més a la web de PlayToGrowth, però per si de cas… No us perdeu aquest vídeo!